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什么情況下需要拓展培訓(xùn) ？

來源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2018-08-27 11:26:44【大中小】

關(guān)于拓展培訓(xùn)的價(jià)值有人曾做過一個(gè)生動(dòng)的比喻，那就是把培訓(xùn)工程比喻成防洪工程：投進(jìn)去很多錢，表面上卻?? 看不出很大的效果，仿佛只是花錢，創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，但省了這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高，一旦洪峰來了，造成決堤損失的就不能光用金錢來衡量了；

拓展培訓(xùn)的價(jià)值可以從以下幾方面來認(rèn)識(shí)：

（一）可以使新員工盡快的適應(yīng)其工作崗位新員工面臨的將是一個(gè)完全新鮮和陌生的生活環(huán)境，過度期內(nèi)（通常是三個(gè)月到半年）新員工將以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來選擇自己來如何表現(xiàn)，決定自己是要在公司某發(fā)展還是將其作為跳板；

???一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時(shí)候?

　　員工工作時(shí)間長(zhǎng)了免不了有惰性，甚至有私心，原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移慢慢消退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有摩擦，有意見，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題；而且，當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個(gè)人前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候，就會(huì)有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來做拓展訓(xùn)練，一起同吃同住、一起呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一起完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的目的實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。?

　　二、剛剛進(jìn)入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生，或是平時(shí)在工作中總不能將自己的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。?

體驗(yàn)式訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)于剛到新單位的新人來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力；而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，團(tuán)隊(duì)相互交流的討論、分享，不僅可以豐富和更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力，這些對(duì)于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿Γl(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，有著積極的作用。?

　　三、位居高職，長(zhǎng)期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者。?體驗(yàn)式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富激情同時(shí)充滿趣味的任務(wù)，這對(duì)于這些管理者調(diào)整甚至重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的幫助。
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